12/16 水

10:00 - 11:00 

無料

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~コロナ禍のマネジメントが優秀な人材を作る~

従業員が何を求め、今の組織に何が必要なのか

​企業が持続成長するカギは従業員が握っている!!

コロナウイルスの影響で、私達の働き方も、「在宅勤務(テレワーク)へのシフト」 「オンライン商談の導入」など、大きな転換期を迎えていると言えます。


対面コミュニケーション減少による意思疎通の低下、テレワーク化でのマネジメントスキルなど、コロナのための応急処置ではなく、今だからこそ従業員の現状に耳を傾け、Afterコロナにも上手く活用できる「進化したマネジメント」の形が必要です。


優秀な人材がやめない会社を作るには、人事評価の明確化、納得性が 『 鍵 』となります。
当セミナーでは、これからの労働生産性を最大化するための組織・体制構築のポイントについてお話します。

アンケート回答特典としてレジュメ資料をご提供致します。

こんな方におすすめです

  • コロナ発生後に従業員生産性が悪化した

  • 在宅勤務が増えて組織内の不満が増加した気がする

  • 組織内での相談できない悩みがある

​セミナー内容

第1部:株式会社ハッピー・マーク 辻本 卓也 氏

【 概要 】
・働く人がイキイキ活躍するためには
・ストレスチェックの活用とES調査で従業員の本音を知る
・この時代に組織が求められることとは

第2部:FMBコンサルタンツ株式会社 松本 昌也 氏

【 概要 】
・人事における時代背景
・人事評価制度活用による離職率の改善
・人事評価制度を活用したエンゲージメント向上

登壇者

~専門分野~

ストレスチェック

ES調査分析

​人材紹介・採用支援

株式会社ハッピー・マーク 辻本 卓也 氏(第1部)

国際キャリアコンサルタント

新卒で入社した大手英会話スクールにて講師としてキャリアをスタート、
新人講師の研修・採用に携わり英会話コーストレーナーとして、スタッフ・講師への研修・育成を担当。退職後人材紹介会社にてキャリア支援・転職支援を行い、企業の採用用活動をサポートしている。また働く人がイキイキ活躍するため、従業員満足度を向上させるためのアンケート調査や地方自治体、中小企業・上場企業へストレスチェック実施を行っている。 

FMBコンサルタンツ株式会社 松本 昌也 氏(第2部)

人事コンサルタント

大手コンサルティング会社でマーケティングから経営戦略まで数多くのプロジェクトに参画。 
業績向上、新規事業立上げ、人事評価制度構築などのコンサルティングを9年間行い、 
平成28年2月FMBコンサルタンツ株式会社入社。平成28年6月あしたの人事コンサルタント認定

~専門分野~

人事評価制度

​構築・導入・運用

​Title

コロナ後のマネジメントとは

〜従業員が何を求めているのか?

組織に今何が必要なのか?〜

Date & Time

2020年12月16日(水)

10:00〜11:00

(第1部 10:00~10:30)

(第2部 10:30~11:00)

sponsor

株式会社 ハッピー・マーク

FMBコンサルタンツ 株式会社

participation fees

参加費 無料

Venue

オンライン(Zoom)

PC、スマホ、タブレットにて視聴いただけます。

※ご応募後、お申し込みいただいたメールアドレス宛にZoomミーティングルームのURLをお知らせいたします。

※ご不明点がございましたら下記までご連絡ください。

 電話番号:075−256−5559

セミナー概要

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